Do srijede, 7. svibnja dopuna i promjena podataka u registru birača
Petir građanima: Kupujte domaće i lokalno proizvedene poljoprivredne proizvode
Preventivni pregled usne šupljine – jedna minuta može spasiti život
Za projekte ujednačavanja komunalnog standarda stiglo više od pola milijuna eura
Odobreno 15 projekata na području Virovitičko-podravske županije
Virovitica spremna za proslavu Praznika rada
Odobreno 37.600,00 eura za izgradnju javne rasvjete prema Podgorju

  To

Za uspjeh je najbolji poslovni potez prijeći sa statičnog u dinamično poslovanje

  Franjo Halusek           24.11.2009.
Za uspjeh je najbolji poslovni potez prijeći sa statičnog u dinamično poslovanje

Nakon što sam pročitao, iz više izvora, izvješća poduzetnika organiziranih u sustavu KOMORE, ne mogu se oteti dojmu da , s malim razlikama, uvijek jedno te isto!? Ponavljaju se i ponavljaju jedni te isti razlozi za  teško stanje, a sada i krizno stanje.  Istina  sada se na prvom mjestu ističe nužna borba protiv TROŠKOVA, ako se želi održati, ali se pritom obično misli na  TEČAJ, skupu i nekvalitetnu SIROVINU, veliko opterećenje-DAVANJA DRŽAVI ... Ne bi htio propustiti priliku i ne podsjetiti menadžere i ustvrditi slijedeće: Mogao bih izvaditi s "tavana" IZVJEŠĆA,  iz razdoblja prije 15 i više godina u kojima se mogu naći isti, ili vrlo slični razlozi za poteškoće i "poteškoće" u radu PODUZEĆA, OOUR-a, SOUR-a, kao i današnjih TVRTKI!? S tim u svezi, s obzirom da nisam od jučer, pitam se: Čemu uopće i služe IZVJEŠĆA koja u sebi ne sadrže KONKRETNA i USMJERAVAJUĆA RJEŠENJA PROBLEMA. U razdoblju iza nas naše GOSPODARSTVO nikada nije karakterizirala posebna i naglašena briga za KREATIVNO, STRUČNO i DINAMIČNO POSLOVODSTVO. Rijetki su bili primjeri koji su, makar i djelomično, pokazivali djelovanje u tom smjeru.

Po mom mišljenju, bez obzira na ne održivo, previsoko opterećenje našeg gospodarstva, duboko sam uvjeren da izlaz iz stanja treba tražiti pomoću KREATIVNOG, KOMPETENTNOG-STRUČNOG ali i DINAMIČNOG POSLOVODSTVA i to u području na koja se može djelovati! 

S tim u svezi u nastavku dajem primjer takvog rada,  kako je to detaljno razradio autor sustava "PM"-a, a kojega sam imao prilike i sam uvoditi i provoditi. Moguće je:

DOBIT u razdoblju 1 godine, povećati za 3 do 8 puta;

LIKVIDNOST, odnosno poteškoće s ne likvidnošću staviti pod

totalnu kontrolu i da nestanu;

NOVAC više ne otječe, nego ostaje vama;

DNEVNA SAVLAĐIVANJA i KONTROLING svih događanja s

jednog mjesta stabilna, neprekinuta i potpuna, sve do nivoa

DODANE VRIJEDNOSTI POSLOVNOG DOGAĐAJA;

INOVATIVNOST i RAZVOJ postaje konstanta tvrtke;

POSLOVNA SIGURNOST je potpuna;

NE USPJEŠNOST je isključena;

MENADŽERSKE BOLESTI nestanu ili vas više ne dosežu;

IZVAN RADNOG VREMENA se više ne bavite tvrtkom i poslom vezanim uz nju.

Da bi To i TAKO nešto postigli, potrebno je biti malo ambiciozniji i istinski željeti da budete DRUGAČIJI, BOLJI pa i NAJBOLJI!

A Robert Collier bi rekao: "Ako vam je uistinu stalo do rezultata, sigurno ćete ga ostvariti" 

 


Komentari

Franjo
26.4.2013. 8:11
zzzz
28.11.2009. 20:58
xxll
25.11.2009. 14:24
xxll
25.11.2009. 14:21
mastermind
25.11.2009. 1:18
mastermind
25.11.2009. 1:15
zzzz
24.11.2009. 13:36


Još iz kategorije To