Devedesete godine tranzicije zauvijek su u povijest poslale mnoge virovitičke tvornice. Danas, tri desetljeća kasnije, Viroviticom prevladava neki drugi oblik gospodarskih djelatnosti, neke grane posljednjih godina prevladavaju. Postajemo značajni u poljoprivredi, energetici kroz obnovljive izvore energije, neki manji poduzetnici bilježe uspjehe na nacionalnoj, ai i međunarodnoj razini. Tko su oni? Kako su došli do uspjeha? Može li se u Virovitici poslovno uspjeti? U serijalu "Gospodarska preobrazba Virovitice" poduzetnici odgovaraju na ta pitanja ili predstavljaju svoje nove poduzetničke ideje.
***
Virovitička Agencija TH Consulting svrstava se među pet najboljih hrvatskih agencija za zapošljavanje i privremeno zapošljavanje stranih radnika u sektoru poljoprivrede, građevine, ugostiteljstva i turizama. Ono što ih izdvaja nije nužno superiornost radnika ili bolja selekcija već prepoznata kvaliteta usluge koju pružaju pri dolasku radnika u Hrvatsku. Do sada su, od 2022. godine, za više od 60 poslodavaca, među kojima i za neke od najvećih hrvatskih tvrtki i lanaca, od proizvodnje do uslužnih djelatnosti, zaposlili oko tri tisuće radnika iz istočnih zemalja, ponajviše Nepala, Indije, Bangladeša, Uzbekistana, Srbije, Egipta i Kosova. U poslovnoj filozofiji vode se premisom 'bolje uvoziti radnike nego hranu'. Njihovi radnici pakiraju mandarine u dolini Neretve, beru jabuke u Moslavini, krastavce u Koprivnici ...
Osnivač i direktor agencije TH Consulting je Ivan Suhanek čije se obiteljsko poljoprivredno gospodarstvo u Dugom Selu Lukačkom proizvodnjom povrtnih kultura bavi već 25 godina. Priča je počela je u vrijeme koronavirusa. „Preko Facebooka sam dobio poruku iz Nepala: 'Gospodine, trebate li radnike?' Moja prva reakcija bila je da se radi o još jednom 'nigerijskom princu' koji me pokušava prevariti, ali nisam ga blokirao, pa mi je mjesecima slao poruke. Nakon što mi je rekao da ima prijatelje koji već rade u Hrvatskoj, čak i da mu punac radi u Slatini, odlučio sam provjeriti i shvatio da govori istinu", prisjetio se Suhanek za portal Agroklub.
Otišao je u Nepal i u siječnju 2020. doveo šestoricu radnika. Sadili su povrće, radili u plastenicima, vezali krastavce, trgali zaperke na paprici ... Iako o poljoprivredi ništa nisu znali brzo učili i usvajali nova znanja što je uz pedantnost i odgovornost prema poslu rezultiralo kvalitetom. Drugi OPG-ovci su se počeli zanimati kakvi i raspitivali se kako ih mogu dovesti pa su kao radnici vrlo brzo postali traženi.
Tu je krenuo istraživati što je sve potrebno za dovođenje stranih radnika. Nakon šestomjesečne intenzivne komunikacije sa stranim agentima i osiguravanja smještaja odlučio krenuti u proces zapošljavanja. Prvi poslovni suradnici bili su prijatelji i kolege koji su se našli u istom problemu nedostatka radne snage. Prva grupa od 12 radnika iz Nepala stigla je u Lozan, a onda još 30 do 40. U samo nekoliko mjeseci 2022., dobili su 450 zahtjeva. U početku uz Ivana na tome radio i njegov sin Antun no zbog obima posla počeo je zapošljavati i druge tako da sada tim čini 13 ljudi.
Cijeli proces, uključujući radnu dozvolu i njihov dolazak, trajao je u to vrijeme samo šest tjedana. Danas je, zbog povećane potražnje i vremena obrade, potrebno i do šest mjeseci, a nekad i dulje, ovisno o brzini institucija i matičnoj zemlji, dok radna dozvola može biti izdana za 15 do 120 dana, a viza za 45 do 120 dana, u skladu s procedurama policije i ambasada.
"Pružamo kompletnu uslugu. Na raspolaganju smo radnicima i poslodavcima za bilo kakve probleme i nedoumice. Pomažemo oko otvaranja bankovnih računa, traženja liječnika, dakle odradimo kompletnu pripremu. U konačnici, ako poslodavac više ne treba radnika, on se nama javi i mi preuzimamo brigu o njegovom daljnjem angažmanu. Ne dopuštamo da nam radnici završe na ulici“, ističe Suhanek koji je stalnoj komunikaciji s poslodavcima, a u slučaju eventualnih problema, uvijek se nađe rješenje koje zadovoljava obje strane.
Njihova baza trenutno sadrži 150 kreveta, i svakom radniku koji ostane bez posla, neovisno kod kojeg poslodavca, nude smještaj i podršku dok zajedno traže nova rješenja. „Naša filozofija je jasna: ne dopuštamo da naši radnici završe na ulici, bez obzira na okolnosti. Iako to nije zakonska obaveza poslodavaca, vjerujemo da je to jedino ispravno. U moru više od 700 agencija za zapošljavanje, samo je dvadesetak onih koje doista rade odgovorno i profesionalno“, kazuje Suhanek.
O različiti iskustvima u radu sa stranim radnicima, posebice s onima iz Azije, o prednostima i nedostacima takvog zaposlenja Ivan Suhanek je za Forbes izjavio: „Zadovoljno možemo reći da imamo pozitivna iskustva, a radnici su prijateljski dočekani. Naravno, kao u svakom poslu, može se dogoditi da je poslodavac nezadovoljan radnikom. Tada upozoravamo radnike na prigovore poslodavca i ostavimo određeno vrijeme i prostor za poboljšanje. Ako poslodavac i dalje nije zadovoljan, radniku se traži novi poslodavac, ponekad i sektor. No, iz perspektive poslodavca, poznavanje hrvatskoga jezika može pridonijeti zadovoljstvu. Ne treba zaboraviti da i poslodavci često nisu ljudi koji u odijelu po cijele dane sjede u uredu, već su s radnicima na terenu, u čizmama i blatu do koljena. I sam se često pridružim radnicima u polju kad je potrebno. To je ujedno način za upoznati probleme ovog posla iz prve ruke i brže ih riješiti“.
Krajem lipnja u Lozan su organizirali školu hrvatskog jezika za strane radnike koji dva do tri puta tjedno uči osnove kako bi im se omogućila veća samostalnost i olakšala svakodnevna komunikacija s lokalnim stanovništvom i poslodavcima.
Posao zahtijeva stalno učenje i prilagodbu. Svaki dan donosi nove izazove, a partneri iz cijelog svijeta zahtijevaju brzu reakciju. "Nažalost, tržište privlači mnoge koji traže brzu zaradu, ali važno je imati na umu da se radi o živim ljudima kojima treba posvetiti pažnju i brigu. I sam sam osobno šest puta bio u Nepalu jer smatram da je ključno upoznati kulturu i lokalne uvjete djelatnika s tog područja, kako bismo ostvarili uspješnu suradnju i ponudili im zadovoljavajuće uvjete", zaključuje Suhanek.
